管理不善的问题，比如泡茶机没有及时清洁，影响了顾客的体验。还有一些店主没有积极配合线上推广，导致线上线下的联动效果不佳。
我针对这些问题迅速采取了措施。我制定了代销店的管理规范，要求店主定期对泡茶机进行清洁和维护。同时，我加强了与店主的沟通，定期组织培训和交流活动，提高店主对o2o营销模式的重视程度。
随着时间的推移，我的智能泡茶机在郑州各大茶城的代销店逐渐站稳了脚跟。更多的消费者开始接受这种新型的泡茶方式，线上线下的销售额都在稳步增长。
我并没有满足于此，我开始计划进一步拓展市场，将这种o2o营销模式推广到郑州的其他商业区域，如商场、超市等。我深知，在这个充满机遇和挑战的商业世界里，只有不断进取，才能取得更大的成功。而2015年郑州的这个夏天，成为了我商业之旅中一个难忘的起点。