领导虽然在人情世故上碍于情面也好还是收受好处也好，但是还是能从工作的角度上考虑一些事情的。就比如在人员安排上，还是从工作的角度考虑了。新提职提级的人员都是青州、东城和西城的人，换句话说就是提的都是当地的人，这样不光有利于工作的开展和管理，更有利于干部职工队伍的稳定。
第二天，谢南把提职提级的12名干部和经开科全体干部统一召集到小会议，因为有了以前的筹备方案，这次组建三个车间的事情就变得一帆风顺了，照单抓药就行了。各个车间把自己的干部领回去，段办公室早已划分好了办公室，在东城和西城基地领取钥匙开门就行，桌椅板凳、办公电脑什么的都已经准备完毕了，派人领取安装就可以办公了。至于职工也都是当地车队餐车的职工，分散在各个班组，这回整建制归过来即可。
谢南只给三个旅服车间一个星期的过渡期，要求从管理上日新月异，要从专业化、规范化、标准化、统一化上下功夫；理顺采购和配送渠道，坚决杜绝缺斤少两、以次充好、强给强卖的恶劣行径；餐车要统一标准，统一菜品样式、统一售价，坚决杜绝在餐车上强买强卖、只收费不提供服务的行为。要在一个星期后，摒弃传统的旧思想，谢南要看到一个朝气蓬勃、充满活力的旅服车间。
谢南留下一句狠话：过渡期后的一个月内要看到效果，不换思想就换人！