时分成了四个部分。
高层管理团队由三人组成，陆文明担**经理，统管全局。
胡品正虽然是产品开发专家，却正好能利用他的产品知识摸索市场，所以他发挥复合型人才的功能，同时领导技术研发部和市场营销部，被任命为主管分公司业务拓展的副总。
生产方面，在上海工厂担任生产总监的向福东被董事会任命为西部公司生产副总，全面一手抓新工厂的建设与生产工作。
不过目前一切都有待建立，向福东没有工厂可管，他的首要任务就是配合兄弟部门展开工厂项目的建设，尽快让领航喀什分公司的汽车生产线在新厂房里运转起来。
市场营销部目前没被设为独立部门，由陆文明和胡品正直管。部门里共有陆衡、曹大祥、许凡、金康敏等四名员工，也没有专职的市场调研员，由四名海外销售兼管市场信息的收集工作。
职能部门，包括财务部与人力资源部。
鉴于团队尚未壮大，行政部划归在人力资源部，由洪学忠任主管经理，付亮是行政助理兼人事专员。
至于新能源车企不可缺少的培训专员，暂时空缺，陆文明的意思是在新疆自贸区的园区里招聘，尽量让了解西部汽车行业特点的人员来向企业员工传授新知识。
技术研发部，理所应当主管就是胡品正，那可是他的老本行，有他坐镇，陆文明悬着的心能放下一半。
研发部前来援疆的人数最多，几乎占据了团队的半壁江山，加上胡总，达到了17人，包括新能源系统研发高级工程师两名、电控工程师一名、动力学工程师两名、结构工程师一名、智联网高级技术研究员两名，再就是助理研究员一名，正是宋心田。