王林主持召开了智囊团会议。
出席会议的还有公司高管们。
会议室的风格是简洁明快、低调奢华，表明这家企业是充满了创新和活力的。
带有投影仪屏幕的主墙，可以向与会者展示公司的项目，包括未来计划的项目。靠近南京路的那一面墙，全玻璃装修，提供全方位的城市景观。
带有隐藏光源的灯、聚合物现浇地板、会议室智能玻璃，可根据隐私要求改变其光学特性，并变得更暗或完全透明。
软垫座椅、漫射照明和厚重的窗帘，营造出舒适的氛围，适合坐下来沉浸式的讨论业务。
王林沉着稳重的声音，在会议室里回响。
智囊团的成员们，围坐在椭圆形的会议桌旁边，认真的聆听王林讲话。
王林今天开会，只有一个重要的议题。
那就是如何发展爱秀科技？
智囊团的成员，平均年龄在55岁左右。
他们大都是已经退休的各领域领头人，要么就是还在岗位上的佼佼者。
王林请他们参会的目的，就是想听听他们的意见。
虽然王林有着不一般的灵魂，但他并不是全才，需要各种专业建议的时候，他只能找这些人来讨论。
王林提出来的议题是：“我们要怎么样发展爱秀科技？爱秀科技这家创新型的公司，要以哪款产品做为主打产业？”
信息科技是一个庞大的市场，拥有众多的细分产业。
王林当然是想把芯片业当成主业的。
芯片！
这是信息科技的珠穆朗玛！
如果能攀登上这座高峰，那前途和钱途都是可以预期的。
芯片制造堪称当今最复杂最尖端的产业链条之一，大约涉及50多个行业、2000到5000道工序，其装备更是当今尖端制造的典型代表。
其中光刻机、刻蚀机等是关键装备，尤其是光刻机，技术复杂，仅有荷兰、美、日等少数国家掌握，荷兰ASML公司的光刻机占全球市场的80%左右，它的28纳米光刻机早就实现了商业化生产，正在进军7纳米。
因此，“瓦森纳协定”就像一把达摩克利斯剑悬在我们的头上。
如果重回巴黎统筹委员会曾经对我国实行过的封锁状态，不仅我国的军工企业受到影响，一般企业也只能在全球价值链中低端的狭缝中生存。
依从摩尔定律，芯片技术持续升级演进，其结果就是“大者恒大”。
产业的“头部效应”明显。
在20年以后，全球10大半导体公司，米国占了5家，高通和苹果在手机芯片占据60%以上份额，存储芯片中，美日韩甚至垄断了90%以上的市场。
持续迭代造就了极高的隐形知识壁垒，使后来者望而生畏并严重依赖跟随路径。
所幸，王林在1995年就成立了爱秀科技！
如果从这一年开始追赶西方的芯片技术呢？
王林心里深深的明白，这是一条艰难的创业之路。
他很可能投入巨资，却血本无归。
爱秀集团给他赚到的钱，很有可能在爱秀科技一败涂地！
因为芯片技术非单一技术，而是有一个完整的创新生态系统。芯片有几十个大类，上千种小类。一个终端往往需要多种芯片协同工作。
不仅如此，芯片与软件等构成的系统进一步巩固了这种“霸主地位”。
在PC时代，是Wtel联盟，也就是英特尔与微软；在移动互联网时代，则是以英国ARM公司为代表的硬件厂商与谷歌安卓的AA联盟。
极端化制造、快速化迭代和生态化系统构成了极高的“技术生态壁垒”，使得我国企业在掌握产业核心技术过程中困难重重。
王林提出问题，智囊们负责解决问题。
钱颖是王林的首席智囊，他卓越的才识，也担当得起首席之位。
听完王林的讲话一，钱颖说道：“说到底，信息科技就是半导体产业的发展！一些国家和地区在发展半导体技术和产业的过程中，使出浑身解数，留下了可资借鉴的重要经验。我以为，政产学研用共建创新生态系统是重要的国际经验。”
王林问道：“钱老，何为政产学研用共建创新生态系统？”
钱颖道：“我先说说米国的经验。米国促进发展半导体技术产业发展的手段非常多样，一是集聚全世界最顶尖人才，将国家战略导向与科学家兴趣驱动有机结合，实现研究开发与产业化的融合创新。二是政府巨额采购支持产业技术创新，还资助组建了SEMATECH战略技术联盟。三是风险投资持续高强度投入，促进创业蓬勃发