，理由还是转型成本太高，沈婧给他们的反馈是目前公司的主营项目和景融他们策划书里的径向太不一致，转型的U型前期成本太高，又不能保证后续的绝对收益。
景融把手机往桌上一摔，靠，放着那么个乐园不收，现在跟他谈拓展新发展渠道成本过高？
忽悠他妈的谁俩呢？！
鼠标在元尚的项目书里浏览，滑轮滚动，继而停留在元尚欢乐主题乐园项目书的目录处。
其实如果只看策划案，这个项目书不能说是潦草，但是也绝对达不到能够通过的程度，毕竟首先把一个乐园名字取了个“欢乐主题乐园”这件事就已经够草率的了。
景融皱着眉看完这个项目书，21年批的项目，还没有走正常的批审流程，是直接被他爸盖了章拍板的项目，且不说是不是他爸老眼昏花，就算是他爸再老眼昏花，但凡关注一下乐园的盈亏数据，这项目也该停了。
而且最主要的是，这个项目从备案到通过，再到施工，全程没有开过一次大会，元尚确实是股份制，但是股东基本上就是家里这些人，总体来说算是个家族企业，拍板的是他爸，也没人说不同意，但是就这么个明显亏损的项目，如今竟然还能存在确实是蹊跷。
景融他妈走的时候，他妈名下的公司股份其实不算多，他妈妈生前签了协议给本来名下的股份卖给了亲戚。
律师公证出的生前立的遗嘱里他妈也是签署的把股份留给他爸，剩余房产和存款基金什么的留给了景融。
等到景融进公司之后，股份也不算太多，景融觉得自己其实在这个家族企业里就像个股市散户，好在他妈妈生前投资眼光不错，投的基金和证券什么的都大赚，景融这才能勉强理解他妈为什么不愿意持公司的股。
也就是说，同意这个乐园方案的时候，基本上就是股东会自行决议，景融这种级别的对这个项目基本上就是一无所知。
股东会既然通过了这么个项目目的肯定是赚钱，如今乐园并不